Segunda, 23 Fevereiro 2026 19:52

Sindicato reafirma apoio às chapas 2 e 55 ‘Cassi para os Associados’

A Cassi é mais do que um plano de saúde. Ela é cuidado, solidariedade e compromisso com quem construiu e constrói o Banco do Brasil todos os dias. As chapas Cassi para os Associados - Chapa 2 (Diretoria e Conselho Deliberativo) e Chapa 55 (Conselho Fiscal) nascem desse compromisso e têm o apoio da maioria da direção do Sindicato.
“Luciana Bagno, nossa candidata a diretoria de Risco Populacional, Saúde e Rede de Atendimento, além de ser a única mulher candidata ao cargo é colega da ativa. Nesse momento em que os funcionários do BB estão sofrendo bastante com metas abusivas, assédio moral e frequentes reestruturações levando a um adoecimento cada vez mais frequente, consideramos que ter nessa diretoria uma colega da ativa é fundamental”, explica o diretor de Bancos Públicos do Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro e membro da CEBB (Comissão de Empresa dos Funcionários do BB), Alexandre Batista. O dirigente sindical lembra ainda que essa diretoria é responsável pelas CliniCassis, principais responsáveis pela APS e ESF, bem como pela execução dos exames periódicos, homologação de atestados e licenças de saúde, ou seja, pela relação entre funcionário e banco. “A compreensão de uma colega da ativa dessa realidade é mais do que nunca fundamental”, acrescenta Alexandre.

Ativa e aposentados

As Chapas Cassi para Associados - 2 e 55 - contam com colegas aposentados e da ativa, que fazem parte de Conselho de Usuários e, portanto, acompanham cada demanda, cada reclamação, mas também cada elogio, estão portanto, capacitados para apontar caminhos, buscar soluções inovadoras na busca de uma Cassi mais forte e eficiente.
O Sindicato reafirma: se o funcionalismo do BB também quer a frente da Cassi uma gestão responsável, transparente e comprometida com a qualidade do atendimento, a sustentabilidade do plano e o respeito a quem ajuda a construir essa história, vote de 13 a 23 de março - Cassi para Associados - Chapas 2 e 55.

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